Ziel der Beratung – Der Kunde muss für Ihr Unternehmen gewonnen werden!

Im Zuge der neuen Anforderungen an die Sanitätsbranche sind die eindeutige Positionierung sowie ein schlüssiges und tragfähiges Marketingkonzept die Lösung für eine langfristige Standortsicherung. Die neue Situation erfordert eine erhöhte Leistungsbereitschaft der Unternehmer und ein hohes Maß an Spezialisierung und Innovation, um auf die steigenden Bedürfnisse und Wünsche der Kunden einzugehen.

Ein Beispiel für eine Marketingberatung
Im Rahmen einer Marketingberatung werden zunächst alle betriebswirtschaftlichen Eckdaten überprüft. Im Vordergrund stehen die Fragen, mit welchen Maßnahmen das Unternehmen seinen Umsatz erhöhen bzw. stabilisieren kann, und wie eine in die Zukunft gerichtete Marketingstrategie gestaltet sein muss.
Darüber hinaus werden Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter dabei unterstützt, die Wettbewerbsfähigkeit nach zukunftsorientierten Richtlinien auszubauen.

Marketingziele können sein:

• langfristige Sicherung des Unternehmens
• Sicherung der Arbeitsplätze
• Schaffung neuer Arbeitsplätze
• Empfehlungen zur Erarbeitung einer zukunftsorientierten, strategischen und operativen
• Marketingplanung
• Ausarbeitung einer operativen, ergebnisorientierten Maßnahmenplanung

Im Rahmen der Maßnahmenplanung erreichen wir:

• Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit
• „Wir-Bewusstsein“ bei allen Mitarbeitern und Angehörigen des Unternehmens
• Schaffung von Motivationsanreizen
• Herausstellung der Unternehmensstärken
• Vermittlung von Sympathie, Glaubwürdigkeit, Sicherheit und Vertrauen in der Außen- und
• Innendarstellung
• Akzeptanz als unverwechselbare Unternehmenspersönlichkeit am Markt

Karl-Heinz Martiné und Hanne Bucher sind die Autoren des Buches
„Marketing für den Sanitätsfachhandel und die Orthopädie-Technik“,
Verlag Orthopädie-Technik, 2002, ISBN 3-9807268-7-8, Erstauflage Mai 2002